【アニメ】：ピクサー、東映、ジブリ、若手育成とヒットの関係

■ピクサー、東映、ジブリ、若手育成とヒットの関係

＞「商業主義に走りすぎている」という業界関係者の指摘もあるが、「個人の趣味で作っているわけではない」（東映アニメーション研究所の有迫俊彦所長）と、意に介さない。
週5～6本のテレビアニメ、年2～3本の劇場長編を途切れることなく生産する"工場"に徹することがアニメーターにとっての安心感につながり、楽しんで作る余裕が生まれる。
「プリキュア」でも"商業主義"の枠組みの中で、大人がニヤリとするようなシーンも多く、スタッフが楽しんで作っているのがよくわかる。
「安定してヒットが出ないところに人材は育たない」（有迫氏）。

業界全体が妙な二極化してるなーとは俯瞰で見てて思うかも
商品か作品かの違いかなのかもしれんが商品にならんと金にはつながらんし、商売あがったりになるからなー
継続的に作り続けることが一番難しい時代ですよ、うむ
しかしプリキュアなんかは映像よりもおもちゃが露骨すぎてどうかとおもうが・・・
先週なんかサンシャインでてないのにおもちゃのCMあって噴いたがｗｗｗｗ
まぁそれも商売としては正しい方法かもしれん

ちなみにCG業界も二極化してきてるのがここ最近でわかった
どう二極化してるかというのはここではあえて触れないでおこう、気づいてる人は気づいてるはず

■スタジオジブリ新作は、次世代を担う若手監督が放つみずみずしさで勝負

BRUTUS (ブルータス) 2010年 8/1号 [雑誌]